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Google matériels les plus récents de l’innovation: Prix

Avec sa dernière à la consommation de produits de quincaillerie, de Google, les prix sont sous-cotation des Apple, Samsung et Amazon. Le géant de la recherche vient de dévoiler son dernier smartphone phare, tablette et smart home de l’appareil, tous disponibles à des prix bien en dessous de leurs concurrents directs. Où Apple et Samsung sont en train de pousser les prix de ses produits les plus récents et même plus, Google est apparemment heureux de garder des prix bas, et c’est la création d’un avantage distinct pour les produits de la société.

Google, comme Amazon et près de Apple, est une société de services qui arrive à vendre du matériel. Il doit acquérir les utilisateurs à travers de multiples marchés verticaux, y compris le matériel. Quelque part, au fond de la Googleplex, une équipe de nombre-broyeurs a décidé qu’il ne fait plus de sens de faire de son matériel à des prix considérablement plus bas que les concurrents. Si Google est de prendre une perte sur le matériel, c’est sans doute en arrière à travers les services.

Amazon fait avec Kindle appareils. Microsoft et Sony le faire avec les consoles de jeu. C’est une stratégie éprouvée pour augmenter la part de marché où le chiffre d’affaires généré sur l’extrémité arrière récupère les pertes de revenus sur la vente de matériel avec un slim ou des marges négatives.

Regarder le Pixel 3. La base de modèle de 64 go est disponible pour $799, tandis que la base de 64 go de l’iPhone XS est de 999$. Veulent un écran plus grand? Le 64 go Pixel 3 XL est de $899, et le 64 go iPhone XS Max est de $1,099. Concernant les spécifications, les deux téléphones offrent des OLED et incroyable caméras. Il y a probablement des avantages et des inconvénients par rapport à la vitesse de la SoC, la quantité de RAM et des capacités sans fil. Les consommateurs de soins que l’écran et l’appareil photo sont si semblables? Probablement pas.

Google a également annoncé le centre d’Accueil aujourd’hui. Comme l’Écho Spectacle, il est conçu pour être la pièce centrale de la maison intelligente. Il met Google Assistant sur un écran fixe, où les utilisateurs peuvent poser des questions et de contrôle d’une maison intelligente. C’est de 149$. C’est 80 $de moins que l’Echo Show, bien que la version de Google manque de vidéoconférence et d’un smart hub accueil — la Maison de Google Hub nécessite du matériel supplémentaire pour certains, intelligent objets à la maison. Pourtant, même avec moins de fonctionnalités, le centre d’Accueil est convaincante en raison de son drastiquement baisser les prix. Pour seulement quelques dollars de plus que l’Écho de Spectacle, un acheteur pourrait obtenir un centre d’Accueil et de deux la Maison de la Figurine.

Le Google Pixel de l’Ardoise est Google, la réponse à l’iPad Pro. De tout ce que nous avons vu, il semble qu’il manque une grande partie de la puissance de traitement trouvé d’Apple dans le haut de la tablette. Il ne semble pas aussi raffinée ou capable de tâches spécifiques. Mais pour la vue des médias, de la création de contenu et de jouer à des jeux, il se sent juste bien. Il a même un Pixelbook Stylo et un grand clavier qui montre que Google est le positionnement par rapport à l’iPad Pro. Et le de 12,3 pouces Pixel de l’Ardoise est disponible pour $599, où la de 12,9 pouces de l’iPad Pro est de 799$.

Le prix de départ est juste une partie de l’équation. Lorsque l’on considère la valeur de revente de ces dispositifs, une autre conclusion peut être atteint. Les produits Apple constante de la revente pour plus d’argent que les produits Google. Sur Gazelle.com, une entreprise qui achète utilisé les smartphones, iPhone X est une valeur de $425, alors qu’un employé de Pixel 2 est de 195$. Un iPhone 8, un téléphone qui a vendu pour un prix plus proche du Pixel 2, est d’une valeur de $240.

En fin de compte, Google probable ne vous attendez pas à faire de l’argent sur le matériel qu’il vend. Il a besoin les utilisateurs à acheter ses services. La meilleure façon de le faire est de rendre l’écosystème concurrentiel mais peut-être pas investir la capitale pour en faire le meilleur. Il doit être juste assez bon, et c’est ainsi que je décrirais ces dispositifs. Assez bon pour être compétitif sur un spec-à-spec de base, tandis que pour beaucoup moins.

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Cyriac

Je suis Zeh Cyriac , fondateur et chef de la direction de la société informatique DROP Corporation Inc. et blogueur indépendant aux États-Unis, avec une passion pour l'Entrepreneuriat en ligne, le marketing de contenu et toutes les choses qui tournent au tour du digital et ’informatique .

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