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Nintendo Reggie Fils-Aime sur Wii U « trébuche » et l’équilibrage de la nostalgie avec la réinvention

Nintendo est en voie de son 130e anniversaire, et la société est encore une fois au milieu de grands changements car il embrasse les plates-formes mobiles et des services en ligne. Mais Nintendo of America président Reggie Fils-Aimé dit qui devrait venir en tant qu’aucune surprise: “Nous réinventer nous-mêmes tous les cinq ou 10 ans. Nous le devons. C’est dans notre ADN.”

Dans une interview à la GeekWire Sommet de Seattle, Fils-Aimé a parlé, dans son impeccablement Nintendo publicitaires, de manière, à propos de la société des hauts et des bas au cours de la dernière décennie, et ce qu’il a fallu pour obtenir le Commutateur de la porte.

“Nous nous concentrons sur le fait de donner aux consommateurs des expériences qu’ils n’ont même pas pensé,” at-il expliqué. Quiconque a suivi de Nintendo depuis quelques années n’auraient certainement pas en désaccord — rappelez-vous la vitalité du capteur? “En allant en bas de ce chemin, vous créer des sceptiques. Et nous allons être le premier à admettre qu’il y aura toujours trébuche sur le chemin.”

“La Wii avait vendu une centaine de millions d’unités à l’échelle mondiale; la Wii U n’ont pas le même niveau de succès”, avouait-il. C’est quelque chose d’un euphémisme; la Wii U est largement considéré comme quelque chose d’un gâchis, intéressant, mais déroutant et très échec par la concurrence quand il est venu à ce qui a été apprécié par la croissance rapide du courant dominant monde du jeu.

“Mais dans les mots de l’un de nos présidents — c’est [Hiroshi] Yamauchi — quand vous faites le bien, de ne pas être excité par cette haute-performances de vol, et quand vous le faites mal, ne sois pas triste. Toujours avoir une quille même,” dit-il. Pas exactement accrocheur, mais il est bon de conseil aux entreprises. L’accent devrait être mis sur l’horizon.

Et c’est là où il était, malgré les douloureusement faible chiffres de vente et le manque de soutien de tiers. Comme il le dit, ils ont juste labouré de l’avant avec de nouvelles leçons sous leur ceinture.

“Si nous n’avions pas eu la Wii U, nous n’aurions pas l’Interrupteur,” dit-il sérieusement. “Ce que nous avons entendu de la clientèle a été la proposition d’une tablette sur laquelle ils pourraient expérience de gameplay, couplé avec la possibilité de jouer à des jeux sur la TV, c’est vraiment convaincante. Les utilisateurs nous ont dit,  » je veux jouer avec cette tablette, mais quand je reçois un 30 pieds de la TÉLÉVISION, il se déconnecte.’ Le seul point que tous les joueurs de la haine est le point où ils ont à mettre la manette. Il était donc pour nous une étape importante pour être en mesure de donner suite à cette proposition.”

“Quand j’ai vu l’incarnation de ce système”, il a rappelé “les poils sur le dos de mon cou ressuscités.” C’était le même sentiment, dit-il, qu’il a eu avec la Télécommande Wii et de la DS avec les technologies que les gens étaient très sceptiques au début, mais s’est avéré polyvalent et intéressant.

Les écrans tactiles n’ont pas commun quand la DS est sortie, et des commandes de mouvement n’était pas commun quand la Wii est sortie, il a noté. Les deux ont, depuis, devenu grand public, pas entièrement en raison de Nintendo, la réussite avec eux, bien sûr, mais il serait malhonnête de dire que cela n’avait rien à faire avec elle.

Mais tandis que la société peut à juste titre être qualifiée de prendre des risques, à certains égards, dans d’autres façons, il est unique coincé dans le passé. Son plus grand succès des franchises sont bien au-delà d’un quart de siècle.

En tant que Fils-Aime le voit, cependant, ce est exactement la façon dont il devrait être. Mario et Link sont des personnages à la manière de Mickey Mouse ou même quelqu’un comme Robin des bois sont des personnages. De nouvelles franchises comme Splatoon peut être établie et soigné, mais ceux traditionnels (même si aucun n’a signalé un Metroid, prévisible et malheureusement) doivent être recyclés et apporté de nouvelles plates-formes et des générations.

De nos jours, qui comprend des jeux mobiles, où Nintendo a été la prise de mesures provisoires au cours des dernières années.

Nintendo dernier a été critiqué pour son fard quête pour les joueurs à l’argent.

“Nous voyons de nos initiatives mobiles comme un moyen d’apporter à nos propriétés intellectuelles et notre gameplay d’une population plus large que les quelques dizaines ou centaines de millions de consommateurs qui possèdent un dédié système de jeu,” at-il dit. “Avec Super Mario, nous a littéralement des centaines de millions de consommateurs connaissent Mario, les consommateurs dans des endroits où nous ne sommes même pas à la distribution de nos systèmes de jeu. Alors peut-être qu’ils acheter ce t-shirt Super Mario, ils peuvent manger que Super Mario céréales, ils peuvent acheter une Nintendo Commutateur.” (Probablement importés.)

Ici Fils-Aime les commentaires sonnait un peu creux, cependant. Nintendo stratégie mobile a appuyé fort sur le “gacha” le style de jeu que massivement stimule les achats in-app de monnaies virtuelles et de broyage niveaux pour débloquer de nouveaux personnages au hasard dans la boîte de butin de style. Cela semble si loin de Nintendo la mission de base des divertissements et à proximité de l’actuel de l’industrie de la méthode de la trésorerie de l’extraction qu’il est difficile de croire que c’est ce que l’entreprise a vraiment voulu créer.

Il n’a, en tant que Fils-Aimé a dit était le but, de leur permettre d’être “efficace” sur les plates-formes et les marchés qu’ils ne sont pas eux-mêmes propres, et il n’en voiture de leurs “affaires global de l’ordre du jour.” Mais il semble que la société est encore à essayer de comprendre comment vraiment apporter ses jeux pour mobile. Peut-être le prochain Mario Kart jeu va être une meilleure option, mais il peut très facilement aller dans l’autre sens, en tant que bien.

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Cyriac

Je suis Zeh Cyriac , fondateur et chef de la direction de la société informatique DROP Corporation Inc. et blogueur indépendant aux États-Unis, avec une passion pour l'Entrepreneuriat en ligne, le marketing de contenu et toutes les choses qui tournent au tour du digital et ’informatique .

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